Innovation Experience

Viajes de innovación para empresas: guía para decidir y cotizar

Un viaje de innovación para empresas es un programa de trabajo fuera del país: el grupo visita compañías, centros tecnológicos y equipos de investigación para entender cómo resuelven un problema concreto y qué se puede adaptar al propio negocio. Se diferencia de una visita turística en que la agenda parte de un objetivo de la empresa y se cierra con conclusiones del grupo, no con un recorrido por la ciudad.

1. Empezar por el objetivo del negocio

Antes de elegir destino conviene escribir en una o dos frases qué decisión o proyecto debería alimentar el viaje: adopción de inteligencia artificial, automatización industrial, canales digitales, nuevos proveedores, innovación abierta. Un objetivo claro permite pedir visitas pertinentes y descartar las que sólo son vistosas.

2. Definir quiénes viajan

  • Quién toma la decisión después del viaje y quién la implementa.
  • Áreas que conviene mezclar (dirección, operaciones, tecnología, comercial).
  • Idioma de trabajo del grupo y necesidad de intérpretes.
  • Tamaño del grupo: grupos reducidos facilitan conversaciones en cada visita.

3. Elegir destino según el foco

Como orientación general: China para manufactura avanzada, electromovilidad, comercio digital e IA aplicada a escala; Nueva York y Silicon Valley para finanzas, medios, software y capital de riesgo; Israel para startups y agrotecnología; Japón para robótica y procesos; Singapur para gobierno digital y logística. Las visitas concretas se confirman en cada propuesta según la disponibilidad de los anfitriones y no pueden garantizarse de antemano.

4. Preguntas para pedir una cotización

  • ¿Programa abierto con fechas publicadas o viaje a medida?
  • ¿Cuántos días de agenda y cuántos días de viaje en total?
  • ¿Qué tipo de organizaciones se proponen visitar y con qué criterio?
  • ¿Hay preparación previa y una sesión de cierre?

5. Qué confirmar sobre inclusiones y exclusiones

Pedí por escrito qué cubre la inversión: agenda, coordinación, intérpretes, traslados internos, alojamiento, comidas, vuelos, seguro y visas. Varía según el programa: por ejemplo, la ficha de Global AI China incluye alojamiento en China y la de Global AI Nueva York no incluye alojamiento.

6. Entregables, sólo si se acuerdan

Materiales de trabajo, informe de conclusiones o seguimiento posterior se acuerdan en la propuesta de cada viaje; no se dan por incluidos. Un viaje aporta contexto y contactos; los resultados dependen de lo que la empresa haga después.

Programas con fechas publicadas

Pedir una propuesta

Contanos el objetivo, el perfil del grupo y las fechas posibles. El equipo responde con una propuesta que detalla agenda, alcance, inclusiones y exclusiones.